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中國(guó)安能建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)安能）是根據(jù)黨中央跨軍地改革戰(zhàn)略部署，于2018年9月由原武警水電部隊(duì)整體轉(zhuǎn)隸組建的中央企業(yè)。它肩負(fù)著國(guó)家重大自然災(zāi)害工程應(yīng)急救援和國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)的雙重使命，是國(guó)家防總成員單位、應(yīng)急管理部自然災(zāi)害工程應(yīng)急救援中心，也是中央企業(yè)應(yīng)急救援綜合平臺(tái)所在單位，成為目前唯一一家以應(yīng)急救援和工程建設(shè)為主責(zé)主業(yè)的中央企業(yè)。集團(tuán)總部位于北京，分子公司和救援基地遍布全國(guó)多個(gè)省市。

中國(guó)安能的歷史可追溯至1952年，為響應(yīng)"一定要把淮河修好"的號(hào)召，華東軍區(qū)步兵第90師改編為水利工程第1師投入治淮戰(zhàn)斗，自此開啟了輝煌的建設(shè)與救援篇章。其后歷經(jīng)了解放軍水利工程部隊(duì)、基建工程兵水電部隊(duì)、武警水電部隊(duì)等多次體制調(diào)整。在武警水電部隊(duì)時(shí)期，它作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)力量和應(yīng)急救援的國(guó)家隊(duì)，參與了包括三峽工程、南水北調(diào)、西電東送、西氣東輸、青藏鐵路五大跨世紀(jì)工程在內(nèi)的數(shù)百項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，并出色完成了唐山大地震、'98抗洪、汶川地震等400多次重大搶險(xiǎn)救援任務(wù)，素有"水電鐵軍"之美譽(yù)。2018年，根據(jù)黨中央跨軍地改革決策，部隊(duì)集體退出現(xiàn)役，成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)。

中國(guó)安能的主營(yíng)業(yè)務(wù)高度聚焦于應(yīng)急救援和工程建設(shè)兩大領(lǐng)域。在應(yīng)急救援方面，它依托遍布全國(guó)的救援基地和專業(yè)隊(duì)伍，配備動(dòng)力舟橋、水下無人偵測(cè)船等高端裝備，常態(tài)化承擔(dān)因自然災(zāi)害導(dǎo)致的堤壩決口、堰塞湖等工程險(xiǎn)情處置任務(wù)，在河南特大暴雨搶險(xiǎn)、京津冀抗洪等270余次重大搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在工程建設(shè)方面，中國(guó)安能憑借水利水電工程總承包特級(jí)等多項(xiàng)高級(jí)資質(zhì)，深度參與抽水蓄能、風(fēng)光儲(chǔ)新能源、生態(tài)環(huán)保等一大批國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的"以工練兵、以工備戰(zhàn)、平戰(zhàn)結(jié)合、建救兼?zhèn)?quot;發(fā)展模式，有效實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與應(yīng)急救援能力的相互促進(jìn)與協(xié)同提升。

02

中國(guó)安能建設(shè)集團(tuán)有限公司的組織架構(gòu)按集團(tuán)治理層、總部職能部門、紀(jì)委/巡視/工會(huì)系統(tǒng)、全資子公司及下屬機(jī)構(gòu)分層梳理，以下是詳細(xì)名單：

一）集團(tuán)治理與核心管理機(jī)構(gòu)

（負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略決策、監(jiān)督、群團(tuán)等頂層治理）

01）常委會(huì)02）董事會(huì)03）經(jīng)理層（受董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌總部職能部門）04）紀(jì)律檢查委員會(huì)05）黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組06）工會(huì)

二）經(jīng)理層直屬職能部門（總部業(yè)務(wù)/管理部門）

（承擔(dān)集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人力、財(cái)務(wù)、安全等核心職能）

01）辦公室

02）戰(zhàn)略規(guī)劃部

03）人力資源部

04）財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部

05）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

06）應(yīng)急救援事業(yè)部

07）工程管理部

08）安全環(huán)保部

09）黨群工作部

10）法律與審計(jì)部

11）綜合事務(wù)管理中心

三）紀(jì)委、巡視、黨委專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)

（履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、巡視巡察等專項(xiàng)職能）

紀(jì)律檢查委員會(huì)下轄：紀(jì)律監(jiān)察室、案件審理室黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組下轄：黨委巡視辦公室

四）全資子公司（集團(tuán)直接出資設(shè)立的一級(jí)子公司）

（聚焦工程、科工、投資、應(yīng)急等領(lǐng)域的全資子集團(tuán)）

01）中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局有限公司

02）中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司

03）中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局有限公司

04）中國(guó)安能集團(tuán)科工有限公司

05）中國(guó)安能集團(tuán)華南投資開發(fā)有限公司

06）中國(guó)安能集團(tuán)置業(yè)有限公司

07）中國(guó)安能集團(tuán)應(yīng)急技術(shù)研究院有限公司

五）全資子公司下屬分支機(jī)構(gòu)（分公司、子企業(yè)等）

（各工程局及子公司在全國(guó)/區(qū)域布局的落地執(zhí)行單元）

（1）中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局有限公司下屬

1. 中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局唐山分公司

2. 中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局天津分公司

3. 中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局合肥分公司

4. 中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局南寧分公司

5. 中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局湖南分公司

6. 安能集團(tuán)第一工程局（海南）建設(shè)發(fā)展有限公司

（2）中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司下屬

1. 安能（遼寧）應(yīng)急救援基地發(fā)展有限公司

2. 中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局南昌分公司

3. 中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局常州分公司

4. 中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局廈門分公司

5. 中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局上海分公司

6. 江西安能工程質(zhì)量安全檢測(cè)有限公司

7. 安能（廈門）應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

（3）中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局有限公司下屬

1. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局武漢分公司

2. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局重慶分公司

3. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局成都分公司

4. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局西藏分公司

5. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局有限公司勘測(cè)設(shè)計(jì)分公司

6. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局新疆分公司

7. 安能重慶建設(shè)發(fā)展有限公司

8. 安能西藏建設(shè)發(fā)展有限公司

9. 安能武漢（成都）應(yīng)急產(chǎn)業(yè)有限公司

10. 合肥（武漢）應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)有限公司

11. 中國(guó)安能集團(tuán)第三工程局（北京）新能源分公司

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中國(guó)安能建設(shè)集團(tuán)有限公司被認(rèn)定為“副部級(jí)”央企，主要與其獨(dú)特的歷史背景、承擔(dān)的特殊使命以及主要領(lǐng)導(dǎo)人的行政級(jí)別直接相關(guān)。 

理解“副部級(jí)央企” 首先需要明確，我們常說的“副部級(jí)央企”是一個(gè)約定俗成的概念，并非嚴(yán)格的行政級(jí)別劃分。它主要指那些由中央直接管理、其主要負(fù)責(zé)人（黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理） 被中央任命為副部長(zhǎng)級(jí)干部的中央企業(yè)。這些企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和關(guān)鍵領(lǐng)域中具有特殊重要地位。  

中國(guó)安能的“副部級(jí)”依據(jù) 中國(guó)安能被視作副部級(jí)央企，最核心的依據(jù)在于其主要領(lǐng)導(dǎo)的行政級(jí)別。  

關(guān)鍵人事任命：根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2019年發(fā)布的消息，中國(guó)安能集團(tuán)的首任董事長(zhǎng)周國(guó)平被同時(shí)任命為國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副部長(zhǎng)級(jí)干部。這一任命明確了中國(guó)安能主要負(fù)責(zé)人的級(jí)別。  

班子其他成員級(jí)別：在當(dāng)時(shí)，中國(guó)安能領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員，如曹厚琪、劉立權(quán)也被明確為中央管理的正局級(jí)干部。這種高層領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，也符合副部級(jí)央企的特征。  

為何中國(guó)安能是“副部級(jí)” 中國(guó)安能獲得如此高級(jí)別的定位，源于其獨(dú)一無二的背景和承擔(dān)的國(guó)家戰(zhàn)略職責(zé)。