這一重大突破，既是公司漢江流域水電一體化改革的標志性成果，也是該事業(yè)部旬陽廠站成功蓄水至239米（吳淞高程）的有力驗證，更是大唐陜西應(yīng)對1961年以來最長秋淋天氣，交出的一份保障能源供應(yīng)的硬核“答卷”。

自水電一體化改革以來，該事業(yè)部構(gòu)建了“1個聯(lián)合調(diào)度中心+2個分中心+4個梯級電站”的調(diào)度架構(gòu)，以“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同作戰(zhàn)”機制整合資源，推動四個廠站信息共享、技術(shù)互補，形成“聯(lián)合作戰(zhàn)”模式，讓“1+1+1+1>4”的協(xié)同效應(yīng)充分釋放。

在地方政府和陜西公司的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，該事業(yè)部科學協(xié)調(diào)民生用水與工程蓄水需求，采取分階段控蓄策略，穩(wěn)步抬升庫容至239米設(shè)計高程，為此次實現(xiàn)超出力運行提供了有力保障。

自8月25日以來，漢江上游接連發(fā)生10次強降雨，面對1961年有實測資料以來“最密集秋汛”，該事業(yè)部始終堅持“流域一盤棋”的指導(dǎo)思想，將其全面融入防汛調(diào)度各環(huán)節(jié)。通過實施提前預(yù)泄騰庫、精準錯峰調(diào)度、動態(tài)水位管控等一系列措施，在確保流域防洪絕對安全的前提下，最大限度地提升了水資源的利用效率與綜合效益。

隨著洪峰平穩(wěn)過境，該事業(yè)部迅速轉(zhuǎn)入“大發(fā)電”模式。所屬四個廠站嚴格執(zhí)行“有渣必清、清必清凈，機組滿發(fā)動態(tài)清、機組停機徹底清”原則，全面啟動“24小時輪班清撈”機制。運行人員依托“人工巡檢+智能監(jiān)控”手段，確保機組始終處于最優(yōu)工況；水調(diào)人員統(tǒng)籌實施水庫聯(lián)合調(diào)度，采取汛后壓汛線運行策略，精準控制水位。

在漢江流域第6號洪峰安全過境后，該事業(yè)部搶抓發(fā)電黃金窗口，所轄機組全力運轉(zhuǎn)，奮力沖刺年度電量目標。10月16日14時54分，18臺機組首次實現(xiàn)超出力運行，總出力突破102.5萬千瓦。

此次歷史性突破，不僅是該事業(yè)部改革發(fā)展歷程中的重要里程碑，更印證了公司漢江流域水電一體化模式成功運行的卓越實踐。下一步，該事業(yè)部將乘勝追擊，緊抓汛尾有利時機，持續(xù)優(yōu)化調(diào)度、深挖發(fā)電潛力，在保障流域防洪安全、助力能源保供的道路上持續(xù)發(fā)力，為企地高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“水電力量”。