春潮涌動，激蕩萬千氣象。2024年一季度，集團公司牢牢把握自治區(qū)黨委、政府部署要求，按照年度“兩會”確定的重點工作和奮斗路徑，以“闖”的精神、“拼”的勁頭、“干”的作風，錨定全年目標，拿出實招硬招，扎實做好能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革創(chuàng)新、防范風險等工作，交出了一份“贏戰(zhàn)”開局的成績單——一季度營業(yè)收入同比增加7.51億元，經(jīng)營利潤同比增長2.19%，資產(chǎn)總額同比增長34.59%，完成發(fā)電量同比增加48.6億千瓦時，實現(xiàn)了首季“開門紅”，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

質(zhì)

致力經(jīng)營管理

提升含“質(zhì)”量

集團公司堅持一企一策、分類施策經(jīng)營策略，加強供需分析和成本測算，制定專項減虧增盈實施方案，抓早抓快、靠前發(fā)力。

煤電板塊

煤電板塊固定成本和財務費用大幅下降，營業(yè)收入同比增長24%，利潤總額同比增加1500萬元。電煤長協(xié)合同兌現(xiàn)率穩(wěn)定在90%以上，燃料智能化項目和“四單管理”縱深推進。大型項目打捆招標節(jié)資率18%，陽光采購節(jié)約成本1.4億元，煤電板塊持續(xù)向精細化、精益化管理邁進。

新能源板塊

新能源板塊深化生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，積極爭取交易量價與“兩個細則”收益，一季度實現(xiàn)蒙西交易合約電價同比上漲89元/千千瓦時，結(jié)算電價同比上漲40元/千千瓦時，利潤總額同比增加900萬元。

煤炭板塊

煤炭板塊堅持有解思維、強化交卷意識，一季度，西三礦、李家塔兩家在產(chǎn)煤礦累計生產(chǎn)原煤209萬噸，主要指標同比均大幅增長，實現(xiàn)“產(chǎn)量、營收、利潤”三量齊升。

工程建設板塊

工程建設板塊進一步規(guī)范工程項目投標管理，保證投標質(zhì)量，提高投標效率，防控經(jīng)營風險。同時加大人才引進力度，穩(wěn)定維護企業(yè)資質(zhì)。一季度，板塊所屬各單位項目投標中標金額同比增加156.7億元，同比大幅增長566.25%，使企業(yè)在市場開拓中更具競爭力。

速

聚力項目建設

提升含“速”量

集團公司以“項目為王”為驅(qū)動，持續(xù)集中力量、集聚資源、集成要素，夯實高質(zhì)量發(fā)展的硬底盤。

火電在建項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。金山三期、準大二期項目建設現(xiàn)場塔吊林立、機械轟鳴，一排排鋼結(jié)構錯落有致，一個個作業(yè)面人頭攢動。同時，一場場踏勘調(diào)研、一次次研究論證，提速提質(zhì)擬建項目前期進程。

再看新能源，一臺臺“大風車”高聳挺立，一塊塊光伏板灼灼生光……蒙西鄂爾多斯采煤沉陷區(qū)新能源項目子項目三和杭錦風光火儲熱生態(tài)治理項目已進入向建成并網(wǎng)投產(chǎn)沖刺的關鍵階段，參建各方持續(xù)加強計劃執(zhí)行管理，狠抓項目安全質(zhì)量，加快項目施工進度，推進基建技術革新，全力保障項目按期投運。新能源板塊統(tǒng)籌前期手續(xù)辦理和開工準備工作，以“2150”為新起點，打通項目開工堵點，明確安全、質(zhì)量、工期控制目標和保障措施，建立調(diào)度和糾偏機制，保障項目建設務期必成。

效

發(fā)力能源保供

提升含“效”量

集團公司勇?lián)鷧^(qū)屬大型能源國企的政治責任、社會責任，堅持落實常態(tài)化能源保供工作機制，做好資源要素保障，強化生產(chǎn)管控和運行調(diào)度，在能源保供關鍵時刻靠得住、站得出、頂?shù)蒙稀?662萬千瓦在運機組構成的“能源矩陣”，是能源保供的“絕對主力”。

煤電板塊一季度發(fā)電量、供熱量同比增長39%、34%，供電煤耗同比降低7克/千瓦時，外送電量、參與深調(diào)時長同比增長143%、225%，圓滿完成“雙節(jié)”、十四冬、全國兩會及迎峰度冬等重要階段保供任務。全面落實自治區(qū)黨委“溫暖工程”工作部署，投資近14億元開展“溫暖工程”相關項目36項，用心用情用力把“暖”字寫厚寫實，寫在老百姓心坎上。

新能源板塊一季度累計完成發(fā)電量23.85億千瓦時，同比增長157.38%。2023年底新投運的400萬千瓦新能源項目高效運轉(zhuǎn)，完成發(fā)電量12.46億千瓦時。板塊所屬各場站引導職工樹牢安全生產(chǎn)理念，充分利用安全管控一體化平臺做好隱患排查整治和安全風險管控，通過領導帶隊、部門協(xié)同、基層聯(lián)動，排查問題、即查即改，確保機組應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

新

合力創(chuàng)新突圍

提升含“新”量

“要提高科技創(chuàng)新能力，以非常之舉實施科技‘突圍’工程……”，集團公司2024年“兩會”上，發(fā)出了振耳勵行之令。

制定新型智慧電廠建設和園林式電廠方案，同步推進智慧工地、智慧安全、智慧檢修、智慧供熱，著力發(fā)展火電新質(zhì)生產(chǎn)力；完善能源裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)PHC管樁、光伏支架和塔材的生產(chǎn)供應，加快培育新產(chǎn)業(yè)新賽道……集團公司持續(xù)加大研發(fā)投入，統(tǒng)籌開展產(chǎn)學研用深度融合行動，一季度研發(fā)投入強度指標同比提升了0.26個百分點。

積極參與自治區(qū)科技廳科技項目“揭榜掛帥”，深入開展政學企合作，通過與中關村院士專家工作委員會及有關高校溝通對接，建立健全以市場開發(fā)為導向、以工程實用創(chuàng)新技術方案集成為支撐、以產(chǎn)學研用深度融合為一體的科技創(chuàng)新體系，以“課題共享”助推技術升級、產(chǎn)業(yè)“突圍”。同時，博士后科研工作站、創(chuàng)新中心等平臺建設也在同步推進，為集團公司在“創(chuàng)新強企”的道路上行穩(wěn)致遠保駕護航。

“點”上攻堅、“鏈”上發(fā)力、“群”上崛起，一季度，集團公司的“朋友圈”擴大了，“顯示度”提升了，“發(fā)展力”增強了，堅持守正創(chuàng)新，主動擔當作為，精細合規(guī)、比學趕超，在完成好自治區(qū)兩件大事、落實好“六個工程”中作出了應有貢獻。