2025年11月，中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“南方電網(wǎng)”）集中成立三家重要機(jī)構(gòu)——南方電網(wǎng)產(chǎn)融控股集團(tuán)有限公司（11月12日揭牌）、南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)研究中心（11月10日揭牌）、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)共享中心（11月10日揭牌），覆蓋產(chǎn)業(yè)金融、電力市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理三大核心領(lǐng)域，是南方電網(wǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。以下從成立背景、核心定位、主要職能及戰(zhàn)略意義等方面，對(duì)三家機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)闡述：

一、南方電網(wǎng)產(chǎn)融控股集團(tuán)有限公司

構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的綜合性產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系

01成立背景

南方電網(wǎng)產(chǎn)融控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)”）是在原南方電網(wǎng)資本控股有限公司基礎(chǔ)上組建的央企金融平臺(tái)。2025年11月12日，南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)在廣州揭牌成立，標(biāo)志著南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)從“分散布局”向“集中管控、協(xié)同發(fā)展”轉(zhuǎn)型。此次組建是南方電網(wǎng)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于金融工作重要論述、落實(shí)“以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)”要求的關(guān)鍵舉措，旨在通過(guò)金融資本賦能能源產(chǎn)業(yè)鏈，支撐公司“世界一流企業(yè)”建設(shè)目標(biāo)。

02核心定位與目標(biāo)

南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)的核心定位是“能源產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)”，目標(biāo)是構(gòu)建“專業(yè)化布局、集約化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的綜合性產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)模式，打造“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的產(chǎn)融集團(tuán)。具體而言，其使命包括：

深化產(chǎn)融協(xié)同：推動(dòng)金融服務(wù)與能源產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為南方電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供專業(yè)化金融支撐；

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：聚焦能源產(chǎn)業(yè)需求，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供資金支持，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；

防控金融風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，確保金融業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

03主要職能與業(yè)務(wù)布局

根據(jù)公開(kāi)信息，南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)的主要職能包括：

產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)：為企業(yè)提供融資咨詢、資金管理、資產(chǎn)管理等綜合性金融服務(wù)；

金融生態(tài)構(gòu)建：整合內(nèi)外部資源，搭建“產(chǎn)融結(jié)合”的生態(tài)平臺(tái)，連接能源企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與投資者；

隊(duì)伍建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控：鍛造高素質(zhì)專業(yè)化金融團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力。

值得注意的是，南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)的注冊(cè)資本達(dá)245億元（2025年數(shù)據(jù)），實(shí)繳資本同步到位，顯示了南方電網(wǎng)對(duì)其發(fā)展的高度重視與資源傾斜。

二、南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)研究中心

服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)的“思想庫(kù)與參謀部”

01成立背景

2025年11月10日，南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)研究中心揭牌成立，是南方電網(wǎng)融入全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)的重要布局。該中心的組建源于南方電網(wǎng)對(duì)“全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的響應(yīng)——旨在通過(guò)高端智庫(kù)建設(shè)，為電力市場(chǎng)改革提供理論支撐與實(shí)踐指導(dǎo)。

02核心定位與目標(biāo)

南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)研究中心的核心定位是“全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)的高端智庫(kù)”，目標(biāo)是成為“國(guó)家級(jí)權(quán)威平臺(tái)”。其核心目標(biāo)包括：

牽引市場(chǎng)建設(shè)：以前瞻性、高質(zhì)量研究支撐全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)實(shí)踐，推出“可落地、能復(fù)制”的研究成果；

構(gòu)建研究生態(tài)：聯(lián)結(jié)產(chǎn)學(xué)研用各方，吸納行業(yè)訴求，推動(dòng)電力市場(chǎng)理論與實(shí)踐創(chuàng)新；

服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：為南方電網(wǎng)融入全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)提供決策支持，助力公司“新興業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略單元發(fā)展。

03主要職能與運(yùn)作模式

該中心的主要職能包括：

市場(chǎng)研究：開(kāi)展電力市場(chǎng)政策、規(guī)則、趨勢(shì)等研究，為政府與企業(yè)提供咨詢服務(wù)；

生態(tài)構(gòu)建：推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，搭建電力市場(chǎng)交流平臺(tái)；

成果轉(zhuǎn)化：將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作方案，支撐南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展。

運(yùn)作模式上，中心采用“固定團(tuán)隊(duì)+柔性團(tuán)隊(duì)”結(jié)合的方式，既保留核心研究力量，又根據(jù)項(xiàng)目需求靈活整合外部專家資源，提升研究的針對(duì)性與實(shí)效性。

三、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)共享中心

推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“引擎”

01成立背景

2025年11月10日，南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)共享中心揭牌成立，是南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)共享重構(gòu)的關(guān)鍵成果。此前，南方電網(wǎng)已建立“網(wǎng)、省、地三級(jí)財(cái)務(wù)共享管理模式”，但存在“專業(yè)化分工不足、系統(tǒng)數(shù)智化程度不高、業(yè)財(cái)協(xié)同不暢”等問(wèn)題。為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，2024年南方電網(wǎng)啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享重構(gòu)工作，2025年11月財(cái)務(wù)共享中心正式揭牌，標(biāo)志著重構(gòu)工作進(jìn)入“落地見(jiàn)效”階段。

02核心定位與目標(biāo)

南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)共享中心的核心定位是“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化、賦能型、服務(wù)型財(cái)務(wù)共享平臺(tái)”，目標(biāo)是成為“世界一流財(cái)務(wù)管理體系”的支撐節(jié)點(diǎn)。其核心目標(biāo)包括：

激活存量：以數(shù)智化賦能流程管理，提升業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量；

賦能增量：推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；

穩(wěn)控變量：強(qiáng)化穿透式監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

03主要職能與建設(shè)舉措

該中心的主要職能包括：

流程標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“端到端”業(yè)財(cái)流程貫通；

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提供多維統(tǒng)計(jì)與分析服務(wù)，支撐管理決策；

人才培養(yǎng)：打造“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)”復(fù)合型人才隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力；

服務(wù)支撐：為企業(yè)提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升管理效率。

建設(shè)舉措上，中心聚焦“四個(gè)重塑”（觀念、業(yè)務(wù)、組織、系統(tǒng)），推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從“傳統(tǒng)核算”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。例如，通過(guò)“機(jī)器代人、人工智能”等技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化重復(fù)性、低附加值流程，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率；通過(guò)“業(yè)財(cái)協(xié)同”，解決業(yè)務(wù)管理缺位與交叉問(wèn)題，推動(dòng)流程線上化、數(shù)據(jù)穿透化。

四、三家機(jī)構(gòu)成立的戰(zhàn)略意義

南方電網(wǎng)此次集中成立三家機(jī)構(gòu)，是推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，其戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在以下方面：

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)金融支撐：南網(wǎng)產(chǎn)融集團(tuán)通過(guò)金融資本賦能能源產(chǎn)業(yè)鏈，為南方電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供專業(yè)化金融服務(wù)，助力“世界一流企業(yè)”建設(shè)；

服務(wù)電力市場(chǎng)改革：電力市場(chǎng)研究中心通過(guò)高端智庫(kù)建設(shè)，為全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)提供理論支撐，推動(dòng)南方電網(wǎng)融入全國(guó)市場(chǎng)；

提升財(cái)務(wù)管理效能：財(cái)務(wù)共享中心通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，激活財(cái)務(wù)存量、賦能業(yè)務(wù)增量，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

優(yōu)化戰(zhàn)略布局：三家機(jī)構(gòu)分別覆蓋“產(chǎn)業(yè)金融、電力市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理”三大核心領(lǐng)域，形成“協(xié)同聯(lián)動(dòng)、互為支撐”的戰(zhàn)略格局，推動(dòng)南方電網(wǎng)“五大戰(zhàn)略單元”（輸配電、新興業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、共享服務(wù)）協(xié)同發(fā)展。

來(lái)源：CPEM全國(guó)電力設(shè)備管理網(wǎng)