近日，國家電投和國家能源集團分別在公開資訊中提到各自新能源智慧場站建設(shè)情況。

截至6月底，國家電投累計完成新能源智慧場站改造120座，國家能源集團新能源有限責(zé)任公司完成62座黑燈場站建設(shè)及智慧巡檢系統(tǒng)投運工作。

CPEM小編根據(jù)公開信息整理了國家電投和國家能源集團新能源智慧場站建設(shè)相關(guān)政策。

國家電投新能源智慧場站管理政策

國家電投的新能源智慧場站管理以“集中監(jiān)控、區(qū)域維檢、產(chǎn)銷協(xié)同、少人（無人）值守”現(xiàn)代智慧運維體系，通過數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用、體制機制優(yōu)化與管理流程再造，推動生產(chǎn)運營集約化、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)智化。其政策框架主要包括以下要點：

1. 頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

國家電投于2023年底成立智慧場站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《智慧場站建設(shè)指導(dǎo)意見（2024版）》《智慧場站建設(shè)“1+8”任務(wù)清單》《新能源存量場站改造典型設(shè)計方案》等文件，從戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)到具體實施路徑形成完整指引。這些文件明確了智慧場站“可靠、安全、提效、降本”的本質(zhì)安全底色，強調(diào)不追求“高大上”，注重實際效益。

2. “2+N”智慧運營體系

構(gòu)建“生產(chǎn)運營中心+電力交易中心+N個區(qū)域維檢中心”的現(xiàn)代運營模式。其中，生產(chǎn)運營中心負責(zé)統(tǒng)籌全局監(jiān)控與調(diào)度，區(qū)域維檢中心作為核心執(zhí)行機構(gòu)，實現(xiàn)運維工作的集約化與專業(yè)化。例如，五凌電力建成湘中、湘南等4個維檢中心，管控區(qū)域內(nèi)7個場站，形成“2小時運維工作圈”，大幅減少現(xiàn)場駐守人員。

3. 數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用

通過智能視頻監(jiān)控、圖像識別、大數(shù)據(jù)分析、無人機巡檢等技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、智能聯(lián)動與故障預(yù)警。例如，河北公司易縣光伏場站應(yīng)用無人機熱斑智能檢測技術(shù)，將巡檢時長從1個月縮減至8小時，檢測準(zhǔn)確率提升至99%；五凌電力漣源龍山風(fēng)電場通過智能安防系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)遠程監(jiān)控，減少定員約5人。

4. 人力資源與管理優(yōu)化

推動運維人員從“深山駐守”向“云端值守”轉(zhuǎn)變，通過區(qū)域維檢中心統(tǒng)籌調(diào)配資源，減少現(xiàn)場人員配置。例如，湘中維檢中心節(jié)約人力資源達50%，“核心+外委”模式與物資區(qū)域聯(lián)儲聯(lián)備產(chǎn)生效益超1800萬元；五凌電力長沙生產(chǎn)運營中心實施遠程集控后，運行人員減少約45%。

國家能源集團新能源“黑燈場站”管理政策

國家能源集團的“黑燈場站”以“無人值守、智能控制、數(shù)字運營”為核心特點，聚焦“自學(xué)習(xí)、自診斷、自趨優(yōu)、自恢復(fù)、自管理”的智能能力，通過技術(shù)導(dǎo)則規(guī)范與規(guī)模化推廣，實現(xiàn)新能源場站的高效無人化運營。其政策要點如下：

1. 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

2025年9月，《新能源黑燈場站技術(shù)導(dǎo)則》通過技術(shù)評審，明確了黑燈場站的總體要求、體系架構(gòu)、系統(tǒng)功能與實施路徑，為建設(shè)提供了基礎(chǔ)技術(shù)指導(dǎo)。該導(dǎo)則強調(diào)“三級架構(gòu)”（總部-區(qū)域公司-場站）的網(wǎng)絡(luò)拓撲與硬件配置標(biāo)準(zhǔn)，推動標(biāo)準(zhǔn)化管理模式固化。

2. 智能技術(shù)與裝備應(yīng)用

采用“智能機器人+智能感知”協(xié)同巡檢、“水上無人船+水下機器人”海上作業(yè)、“高清視頻監(jiān)控+機器視覺”等技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)全面感知與自主運維。例如，國華投資構(gòu)建全設(shè)備聯(lián)動綜合安防體系與遠程監(jiān)視系統(tǒng)，龍源江蘇海上公司實現(xiàn)海纜“無人化巡線”，2024年海纜零事故；寧夏公司依托智能裝備與AI模型，將1GW裝機運檢人員從109人精簡至24人，人均運維容量提升至48兆瓦/人。

3. 規(guī)?；茝V與效益提升

截至2025年6月，完成62座黑燈場站建設(shè)，覆蓋陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電、光伏等場景。通過“黑燈場站”模式，實現(xiàn)“無人值守、區(qū)域一體化管控”，大幅降低人力成本與運維風(fēng)險。例如，國華投資61個陸上風(fēng)電場+1個海上風(fēng)電場實現(xiàn)運維模式從“人工巡視”向“遠程智能巡視”轉(zhuǎn)變，管理模式從“無人值班、少人值守”向“無人值守、區(qū)域管控”升級。

4. 持續(xù)優(yōu)化與迭代

集團持續(xù)推進黑燈場站建設(shè)，2025年啟動三期項目，擴大建設(shè)規(guī)模并將數(shù)據(jù)接入平臺，實現(xiàn)新建與在運行站業(yè)務(wù)銜接與數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。同時，通過招標(biāo)項目推動技術(shù)升級，如生物特征管理、應(yīng)用協(xié)調(diào)模塊擴容等，提升系統(tǒng)智能化水平。